Vés al contingut

Abordem la consultoria des d’una perspectiva integral, on la direcció estratègica, l’organització eficient i la certificació s’entrellacen com a pilars fonamentals per a l’èxit empresarial.

Entenem que els 3 àmbits no són conceptes aïllats sinó peces d’un mateix trencaclosques que, en encaixar correctament, impulsen l’èxit empresarial.

Direcció - Rumb cap a l'èxit
Direcció - Rumb cap a l'èxit

Direcció

El rumb cap a l'èxit

La direcció estratègica s’erigeix com la brúixola que guia el camí de l’organització, definint-ne la visió, la missió i els valors, establint objectius a llarg termini i traçant plans d’acció per assolir-los. Els nostres consultors us acompanyen en aquest procés, ajudant-lo a:

  • Conceptualitzar el negoci: Definir clarament la proposta de valor, el públic objectiu i l’avantatge competitiu.
  • Analitzar l’entorn: Avaluar les tendències del mercat, les oportunitats i les amenaces, i el context competitiu en què opera.
  • Dissenyar estratègies efectives: Formular plans d’acció concrets i alineats amb els seus objectius, assegurant la viabilitat i l’impacte de les estratègies.
  • Monitoritzar i ajustar: Seguir de prop el progrés de les estratègies, fer ajustaments quan calgui i mesurar l’impacte en l’exercici de l’organització.
Organització - la base del creixement
Organització de gestió de procesos, per procesos i valor afegit

Organització

La Base del Creixement

Una organització eficient és la clau per optimitzar el funcionament intern de l’empresa i potenciar la productivitat i la rendibilitat. Els nostres consultors us ajuden a:

  • Millorar la gestió i sistemes de treball: Analitzar i redissenyar els processos operatius i administratius per eliminar colls d’ampolla, optimitzar fluxos de treball i augmentar l’eficiència.
  • Fomentar la cultura de millora contínua: Implementar metodologies com Lean Six Sigma i Kaizen per identificar oportunitats de millora, reduir deixalles i optimitzar recursos.
  • Potenciar el talent humà: Desenvolupar programes de capacitació i motivació per enfortir les habilitats i el compromís de l’equip.
Certificació - Reconeixements i estandardització
Certificació de sistemes

Certificació

Reconeixement i Estandardització

La certificació representa un aval extern que valida el compromís de l’organització amb la qualitat i l’estandardització dels sistemes de gestió. El nostre equip de consultors us ajuden a:

  • Obtenció de certificacions: Assessorar-vos en l’obtenció de certificacions com ISO 9001, IATF, ISO 14001, ISO45001, ISO22000, IFS, BRC, MSC, PEFC/FSC, entre d’altres, aportant valor a la seva marca i millorant la seva competitivitat.
  • Seguiment i preparació per a auditories: Assegurar que la vostra organització compleix els requisits de les normes internacionals, augmentant les probabilitats d’èxit en l’obtenció de certificacions.
Juan Pérez
Juan Pérez
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Juan Pérez
Juan Pérez
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Juan Pérez
Juan Pérez
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Juan Pérez
Juan Pérez
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Juan Pérez
Juan Pérez
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Juan Pérez
Juan Pérez
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

GQF

FAQ's

Quina diferència hi ha entre els serveis de consultoria i d’outsourcing?

Els serveis de consultoria són projectes orientats a la realització de sessions d’anàlisi, definició i implantació de nous sistemes de treball, on la relació entre client i consultor és comunicativa i de traspàs de coneixements, de manera que és el client qui té la responsabilitat d’aplicar i mantenir tot allò que en el servei es defineix.

En el cas de l’outsourcing, el consultor s’implica en les tasques normals de l’activitat per desenvolupar el servei, i el client delega la totalitat o part d’aquestes activitats per tal que les realitzi el consultor.

En qualsevol cas, Consultors GQF sempre prioritza el treball en equip i la col·laboració per compartir coneixement i aprofitar les sinèrgies entre totes les parts.

Quina formació tindrà el consultor/a assignat al meu projecte?

Som enginyers, i això ens proporciona una gran capacitat per entendre, analitzar i proporcionar solucions totalment adaptades a qualsevol situació.

Disposem de formació específica en diversos àmbits com l’automoció, producció industrial i millora de processos, prevenció de riscos laborals, certificació de sistemes de gestió.

En casos on es requereix una formació molt específica, disposem de col·laboracions fortes per delegar el projecte a una persona amb les competències necessàries, o honestament comunicarem al client que no podem afrontar el projecte.

Sou experts en algun sector concret?

No. Som consultors en matèria de direcció, organització i certificació. Per definició, som experts en gestió, i la nostra dilatada experiència en molts sectors ens proporciona un alt valor afegit per proporcionar i adaptar solucions sectorials a d’altres sectors.

El client és expert en el producte/servei que ofereix, nosaltres ho som en el sistema de gestió que necessita el client per tal d’oferir-lo en òptimes condicions.

En l’àmbit de la certificació, en quines normes dona assessorament Consultors GQF?

Disposem d’una dilatada experiència en la certificació de sistemes de gestió de qualsevol àmbit, qualitat, medi ambient, prevenció. El context actual s’orienta a l’aparició constant de normes sectorials i específiques, pel que sovint ens obliguen a renovar les nostres competències i coneixements. Us podem ajudar en la certificació de qualsevol norma.

Què és GQFtools?

GQFtools és el software desenvolupat 100% per Consultors GQF, que proporciona eines de suport a les activitats de consultoría i outsourcing.
Conscients de les necessitats de digitalització, Consultors GQF ha desenvolupat una plataforma web que proporciona eines relacionades amb el nostre servei, que són totalment personalitzables pel client. Actualment, la plataforma proporciona les eines següents:

  • Assessorament legal en materia ambiental i de seguretat industrial.
  • Gestió d’incidències
  • Gestió documental
  • Gestió per processos
  • Business intelligence
GQF Tools
logo gqf