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Abordamos la consultoría des de una perspectiva integral, donde la dirección estratégica, la organización eficiente y la certificación se entrelazan como pilares fundamentales para el éxito empresarial.

Entendemos que los 3 ámbitos no son conceptos aislados sino piezas de un mismo puzzle que, en encajar correctamente, impulsan el éxito empresarial.

Direcció - Rumb cap a l'èxit
Planificació estratègica i alineació amb objectius

Dirección

El rumbo hacia el éxito

La dirección estratégica se erige como la brújula que guía el caminonde la organización, definiendo la visión, la misión y los valores, estableciendo objetivos a largo plazo y trazando planes de acción para alcanzarlos. Nuestros consultores os acompañan en este proceso, ayudando a:

  • Conceptualizar el negocio: Definir claramente la propuesta de valor, el público objetivo y la ventaja competitiva.
  • Analizar el entorno: Evaluar las tendencias del mercado, las oportunidades y las amenazas, y el contexto competitivo en que opera.
  • Diseñar estrategias efectivas: Formular planes de acción concretos y alineados con sus objetivos, asegurando la viabilidad y el impacto de las estrategias.
  • Monitorizar y ajustar: Seguir de cerca el progreso de las estrategias, haciendo ajustes cuando sea necesario y medir el impacto en el ejercicio de la organización.
Organitzacio
Organització

Organización

La Base del Crecimiento

Una organización eficiente es la clave para optimizar el funcionamiento interno de la empresa y potenciar la productividad y la rentabilidad. Nuestros consultores os ayudan a:

  • Mejorar la gestión y sistemas de trabajo: Analizar y rediseñar los procesos operativos y administrativos para eliminar cuellos de botella, optimizar flujos de trabajo y aumentar la eficiencia.
  • Fomentar la cultura de mejora contínua: Implementar metodologías como Lean, Six Sigma y Kaizen para identificar oportunidades de mejora, reducir desperdicios y optimizar recursos.
  • Potenciar el talento humano: Desarrollar programas de capacitación y motivación para fortalecer las habilidades y el compromiso del equipo.
certificacio
Certificació de sistemes

Certificación

Reconocimiento y Estandarización

La certificación representa un aval externo que valida el compromiso de laorganización con la calidad y la estandarización de los sistemas de gestión. Nuestro equipo de consultores os ajuda a:

  • Obtención de certificaciones: Asesorando en la obtención de certificaciones com ISO 9001, IATF, ISO 14001, ISO45001, ISO22000, IFS, BRC, MSC, PEFC/FSC, entre otras, aportando valor a su marca y mejorando su competitividad.
  • Seguimiento y preparación para auditorías: Asegurar que vuestra organización cumple los requisitos de las normas internacionales, aumentando las probabilidades de éxito en la obtención de certificaciones.
Juan Pérez
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Juan Pérez
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GQF

FAQ's

Qué diferencia hay entre los servicios de consultoría y de outsourcing?

Los servicios de consultoría son proyectos orientados a la realización de sesiones de análisis, definición e implantación de nuevos sistemas de trabajo, donde la relación entre cliente y consultor es comunicativa y de traspaso de conocimientos, de manera que es el cliente quien tiene la responsabilidad de aplicar y mantener todo aquello que en el servicio se define.

En el caso del outsourcing, el consultor se implica en las tareas normales de la actividad para desarrollar el servicio, y el cliente delega la totalidad o parte de estas actividades para que las realice el consultor.

En cualquier caso, Consultors GQF siempre prioriza el trabajo en equipo y la colaboración par compartir conocimiento y aprovechar las sinergias entre todas las partes.

Qué formación tendrá el consultor/a asignado al mi proyecto?

Somos ingenieros, y esto nos proporciona una gran capacidad para entender, analizar y proporcionar soluciones totalmente adaptadas a cualquier situación.

Disponemos de formación específica en diversos ámbitos como la automoción, producción industrial y mejora de procesos, prevención de riesgos laborales, certificación de sistemas de gestión.

En casos donde se requiere una formación muy específica, disponemos de colaboraciones fuertes para delegar el proyecto a una persona con las competencias necesarias, o honestamente comunicamos al cliente que no podemos afrontar el proyecto.

Sois expertos en algún sector concreto?

No. Somos consultores en materia de dirección, organización y certificación. Por definición, somos expertos en gestión, y nuestra dilatada experiencia en muchos sectores nos proporciona un alto valor añadido para proporcionar y adaptar soluciones sectoriales a otros sectores.

El cliente es experto en el producto/servicio que ofrece, nosotros lo somo en el sistema de gestión que necesita el cliente para entregarlo o prestarlo en óptimas condiciones.

En el ámbito de la certificación, en qué normas asesora Consultors GQF?

Disponemos de una dilatada experiencia en la certificación de sistemas de gestión de cualquier ámbito, calidad, medio ambiente, prevención. El contexto actual se orienta a la aparición constante de normas sectoriales y específicas, por lo que a menudo nos obligan a renovar nuestras competencias y conocimientos. Os podemos ayudar en la certificación de cualquier norma.

Qué es GQFtools?

GQFtools es el software desarrollado 100% por Consultors GQF, que proporciona herramientas de soporte a las actividades de consultoría y outsourcing.
Conscientes de las necesidades de digitalización, Consultors GQF ha desarrollado una plataforma web que proporciona herramientas relacionadas con nuestro servicio, que son totalmente personalizables para el cliente. Actualmente, la plataforma proporciona les herramientas siguientes:

  • Asesoramiento legal en materia ambiental y de seguridad industrial.
  • Gestión de incidencias
  • Gestión documental
  • Gestión por procesos
  • Business Intelligence
GQF Tools
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